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威廉亚洲2024年工作会议在京召开

来源:集团办公室(董事会办公室)  发布时间:

1月9日—10日上午、威廉亚洲2024年工作会议暨第二届职工代表大会第三次会议在北京召开。审计署企业审计八局、国务院国资委企业改革局有关领导出席会议。威廉亚洲党委书记、董事长周育先作了题为《高质量发展十问》的讲话、集团党委副书记、总经理李新华作了题为《坚持效益优先 加快创新转型 全力推动高质量发展再上新台阶》的工作报告,集团党委副书记、工会主席常张利主持会议。威廉亚洲外部董事程念高、王来祥、曹光祥、党委常委、总会计师邓长清出席会议,党委常委、纪委书记杨杰,党委常委、副总经理王于猛、魏如山、曲孝利。

周育先作讲话

讲话聚焦“高质量发展”。以“十问”的形式,提出2024年高质量发展工作思路,分析了形势任务,并重点围绕新质生产力从何而来、科技创新如何引领发展、基础建材如何转型升级、战略性新兴产业如何加快发展、改革如何深化提升、党的建设如何再上新水平新台阶等内容,深入分析了高质量发展的内涵要求,总结了2023年工作成绩。

讲话充分肯定了集团2023年取得的各项成绩,对外部董事的勤勉尽责、各级企业股东的理解支持以及各级领导班子和全体干部员工的拼搏奋斗表示衷心感谢,并代表集团董事会和领导班子。2023年是集团高质量发展极不寻常、极不平凡的一年。发展更有主心骨,强化战略引领,发展更有底气;四是扎实开展新一轮国企改革深化提升行动、世界一流双示范行动、价值创造行动,发展更有定力;三是聚焦加快形成新质生产力,产业结构持续优化,集团上下团结一心、顽强拼搏,各项工作取得新成效新进展:一是全力提质增效稳增长,着力发挥科技创新、产业控制、安全支撑“三个作用”,发展更有韧性;二是以“十四五”规划中期调整为抓手,经营业绩稳中向好,明确1254数字化转型和“海外十年再造”新蓝图,在深学细悟笃行中激发奋进力量,发展更有活力;五是持续强根铸魂、凝心聚力,在攻坚克难中稳中求进、在爬坡过坎中积势蓄能,加快落实“双碳”战略。

讲话坚持战略思维、历史思维。深刻剖析了从高增长时代到高质量发展新时代的内在逻辑,从近20年来宏观经济走势、产业发展趋势和集团成长动因三个方面。坚持系统思维、辩证思维、从国际、国内、行业三个维度分析了形势,在新时代新征程上不断创造新业绩,客观研判机遇挑战,强调以自身高质量发展的确定性应对形势变化的不确定性。2024年是中华人民共和国成立75周年。是实施“十四五”规划的关键一年,要坚定履行央企的新使命新任务,把握新、准、快、实“四个原则”,深入落实“五个提升”新要求,围绕增强核心功能、提高核心竞争力,抓好激发高质量发展新动能、新活力、新气象“三件事”,也是集团强化创新驱动、加快建设现代化产业体系的发力之年,加快建设世界一流材料产业投资集团。一是向新质生产力要新动能。强化科技创新引领作用。夯实保障机制,以科技创新推动产业创新,充分发挥企业创新主体作用,把牢前端、中端、后端三个创新阶段。坚持“两端”发力、基础建材抓实“水泥+”、国际化、双碳“三大翘尾因素”,战略性新兴产业夯实思想观念、施工蓝图、发展方式、体制机制四大基础。积极识变应变求变、以国际化推动开放合作,努力跑出转型加速度,以数字化深化数实融合,以绿色化擦亮生态底色,以服务化促进两业融合。二是向改革深化提升要新活力。聚焦价值创造、着力增活力提效率,着力推进高质量稳增长;聚焦体制机制改革,做实经济基本盘、厚植管理基本功、筑牢发展安全性,围绕公司治理、市场化经营机制、重点和特色深化改革。三是向加强党的建设要新气象。聚焦“两个维护”加强党的政治建设。推进全面从严治党向纵深发展,持续推进新时代人才强企战略,为加快建设世界一流企业强根铸魂,构建高质量党建工作体系,加强宣传思想文化工作。

李新华作工作报告

报告全面回顾了集团2023年的工作成绩。集团各级企业积极应对严峻复杂外部环境。狠抓工作措施落地,齐心协力推动集团高质量发展迈出坚实步伐,顶压前行、迎难而上。一是千方百计提质增效稳增长。新材料业务收入再破千亿大关,基础建材业务以韧克艰、全力拓市场稳生态,工程技术服务业务持续巩固提升,物流贸易业务稳健发展。二是高质量发展基础进一步夯实、“四稳三减两降一补”成效显著,财务管理、合规管理、审计监督效能等不断提升。三是非金属材料“国家队”作用进一步彰显,大批新材料助力长征火箭和天舟、神舟系列飞船等成功发射,T700/800高性能碳纤维关键核心装备实现全国产化。布局建设一批海外创新平台,全氧燃烧耦合碳捕集、低碳粉磨装备、大型海上风电叶片、70MPa储氢气瓶等一批原创成果实现示范转化。四是战略性新兴产业和未来产业布局力度空前、完成水泥、风电叶片、装备制造、涂料等业务重组整合,国际化、数字化、绿色化转型步伐加快,建设玻纤、锂膜、碳纤维、风电叶片、玻璃新材料等一批生产基地。五是发展活力效率进一步增强,高质量高起点实施改革深化提升行动,市场化经营机制改革实现新突破,改革三年行动圆满收官,集团连续两年获评A级。六是党的领导党的建设进一步加强、全面从严治党向纵深推进,干部人才队伍建设高质量推进,扎实开展主题教育。

报告分析了当前形势任务、更好统筹发展与安全,努力实现高质量的稳增长,抓实“四稳三减两降一补”,提出抓好“五个坚持”:一是坚持质量第一、效益优先,聚力推动经营业绩回升向好,五率持续优化”经营目标,提出了集团2024年工作思路和“一利稳定增长。二是坚持高水平科技自立自强、全方位打造非金属材料原创技术策源地,以科技创新推进产业创新,加大高水平研发平台建设力度和高层次科技人才引育力度,加强基础研究和应用基础研究,加强原创性引领性技术供给。三是坚持“两端”发力、进退整合、加快“走出去”步伐,全力以赴发展战略性新兴产业,加快数字化转型,坚定不移推进传统产业强基转型,持续推进布局优化和结构调整。四是坚持深化改革、创建一流。加快打造更具活力、更有效率的现代新国企,持续健全市场化经营机制,一体推进建设世界一流企业各项行动,进一步健全中国特色现代企业制度。五是坚持党的全面领导、深化落实“第一议题”制度,深入落实基层党建“七抓”工程,以高质量党建引领保障高质量发展。

常张利主持会议并作会议总结

常张利对学习贯彻会议精神提出三点要求:一是深入学习领会、认真落实会议精神。各级企业要把本次会议精神迅速传达给全体干部员工、把工作重心统一到落实集团各项决策部署上来,把会议要求转化为推动高质量发展的强大合力,切实把思想和认识统一到集团对形势任务的科学判断上来。二是狠抓工作落实。攻坚克难勇创佳绩。提前统筹谋划好全年各项工作。更加自觉主动、有力有效抓好工作落实,确保全面高质量完成年度目标任务。三是坚持党建引领、凝心聚力推动发展。持续巩固拓展主题教育成果、全面系统提升党建质量,把理论学习成果和党性锻炼成效真正转化在实际行动上、落实到本职岗位上;强化党建、经营“一本账”,引导集团广大党员干部以讲政治的高度做好各项工作,为高质量发展提供根本保证,压实党建基层基础。

围绕会议讲话和工作报告、现场交流气氛热烈,集团领导班子成员下沉到各组听取讨论,达到了碰撞思想、共研对策、凝聚共识的目的,与会人员分组展开讨论。各组代表在大会上交流了本组研讨成果。


会上,新疆水泥、华东材料、北新建材、中国巨石、中材科技、中材国际、威廉亚洲 总院、中建材国际工程、财务公司、中建材新材料基金等10家企业,围绕生产经营、创新驱动、管理内功、重组整合、转型升级、党建纪检等作现场交流发言,22家企业作书面交流。

会议宣贯了科技创新相关激励政策及要求、对第二十三届中国专利金奖项目单位中国巨石及集团6个首批“揭榜挂帅”中期评估优秀项目团队、12个2023年度科学技术奖一等奖单位进行表彰奖励,举行了科技成果颁奖仪式。8个原创技术策源地项目负责人及代表作经验交流。

本次工作会、同时也是集团第二届职工代表大会第三次会议。大会审议通过《威廉亚洲公司第二届职工代表大会第三次会议决议》、通报集团第二届职代会联席会议议定事项。参会代表以高度负责的精神、一致表示要抓好会议精神传达贯彻,认真履责建言,在集团高质量发展中发挥更大作用。

中国工程院院士、集团首席科学家彭寿、总经理助理郅晓,首席信息官何小龙,首席营运官尹自波;审计署企业审计八局有关同志出席会议,首席数据官王玉林。本次工作会议以“现场+视频”形式召开,集团和各级企业共设主会场及视频分会场747个,参会人员近7000人。